|
Полное наименование Программы
|
Программа развития муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения № 195 «Детский сад общеразвивающего вида» на 2018-2021гг.
|
|
Статус Программы
|
Нормативный документ ДОУ, созданный группой разработчиков, утвержденный на Общем собрании трудового коллектива ДОУ.
Программа развития предназначена для определения перспективных направлений развития образовательного учреждения, на реализацию актуальных, перспективных, прогнозируемых образовательных потребностей, социального заказа на основе анализа работы МБДОУ № 195 за предыдущий период.
|
|
Основания для разработки Программы
|
- Федеральный закон от 21.12.2012г. № 273-Ф3 «Об образовании в Российской Федерации» (далее - Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации»).
- Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от 17.10.2013г. № 1155 «Об утверждении федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования».
- СанПиН 2.4.1.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях (Постановление Главного государственного санитарного врача Российской Федерации от 15. 05.2013 г. №26).
- Постановление Правительства РФ от 26.12.2017 N 1642 "Об утверждении государственной программы Российской Федерации "Развитие образования"
- Концепция Федеральной целевой программы развития образования на 2016-2020 годы.
- Устав МБДОУ № 195
- приказ по ДОУ №75/1 от 11.03.2018г. «О разработке Программы развития образовательной организации на 2018-2021гг.»
|
|
Исполнители Программы
|
коллектив образовательного учреждения
|
|
Стратегическая цель Программы
|
Совершенствование образовательной работы в МБДОУ № 195 в контексте ФГОС ДО, реализующего право каждого ребенка на качественное и доступное образование, обеспечивающее равные стартовые возможности для полноценного физического и психического развития детей, как основы их успешного обучения в школе.
|
|
Задачи Программы
|
- Совершенствование содержания и технологий воспитания и обучения, основанного на личностно-ориентированном и системно-деятельностном подходах, обеспечение интеллектуального, личностного и физического развития ребенка.
- Обеспечение эффективного, результативного функционирования и постоянного роста профессиональной компетентности стабильного коллектива, развитие кадрового потенциала ДОУ;
- Формирование и развитие оценки качества образования с учётом новых требований;
- Обеспечение равных возможностей для полноценного развития каждого ребенка в период дошкольного детства независимо от места жительства, пола, нации, языка, социального статуса, психофизиологических и других особенностей (в том числе ограниченных возможностей здоровья).
- Совершенствование системы здоровьесберегающей и здоровьеформирующей деятельности организации, с учетом индивидуальных особенностей дошкольников на основе использования научных, современных технологий;
- Совершенствование системы работы с детьми, имеющими особые образовательные потребности;
- Совершенствование и обновление системы взаимодействия с семьями воспитанников, содействие повышению роли родителей в образовании ребенка дошкольного возраста;
- Совершенствование системы социального партнёрства;
- Укрепление материально – технической базы МБДОУ № 195
- Расширение сферы дополнительного образования, как совокупности услуг доступных для широких групп воспитанников.
|
|
Ожидаемые результаты
|
- Повышение профессиональной компетентности персонала ДОУ в реализации ФГОС ДО.
- Развитие материально-технической базы ДОУ как среды творческого развития детей и педагогов, содействие оснащению ДОУ современным оборудованием в контексте федеральных ориентиров.
- Создание условий для обновление предметно-пространственной среды ДОУ в соответствии с ФГОС ДО.
- Совершенствование системы работы с детьми, имеющими особые образовательные потребности.
- Совершенствование и обновление системы взаимодействия с семьями воспитанников, содействие повышению роли родителей в образовании ребенка дошкольного возраста;
|
|
Целевые индикаторы и показатели Программы
|
- Высокая доля педагогических работников учреждения с высшей и первой квалификационной категорией от общей численности педагогов;
- Рост численности педагогических работников образовательных учреждений, прошедших специальную подготовку и обладающих необходимой квалификацией для организации работы с воспитанниками с ограниченными возможностями здоровья и детьми – инвалидами
- Увеличение численности детей дошкольного возраста, получающих услуги по предоставлению дополнительного образования;
- Организация образовательного процесса в соответствии с современными требованиями, повышение качества образования;
- Обеспечение равных стартовых возможностей дошкольников с разным уровнем физического и психического развития;
- Увеличение численности детей дошкольного возраста, участвующих в мероприятиях разного уровня;
- Включение родителей в деятельность дошкольного учреждения к 2021 году 90 %
- Создание эффективной модели взаимодействия с соц. партнерами
|
- Период и этапы реализации Программы
|
- I этап 2018 – подготовительный
- Разработка документации для успешной реализации мероприятий в соответствии с Программой развития.
- Создание условий (кадровых, материально-технических и т. д.) для успешной реализации мероприятий в соответствии с Программой развития;
- 3. Начало реализации мероприятий, направленных на создание интегрированной модели развивающего образовательного пространства.
- 4. Мониторинг реализации Программы развития, анализ, коррекция.
-
- II этап (2019-2020 гг.) – практический
- 1. Создание инфраструктуры развития МБДОУ № 195 как бюджетного учреждения:
- 2. Кадровая политика,
- 3. Финансово-экономическая политика,
- 4. Научно-методическое сопровождение воспитательно-образовательного процесса.
- 5. Реализация мероприятий по основным направлениям, определённым Программой развития.
- 4. Мониторинг реализации Программы развития, анализ, коррекция.
-
- III этап (2021 г.) – итоговый
- 1.Анализ и оценка эффективности реализации Программы развития ОУ за период 2018 – 2020 гг.
- 2.Корректировка и завершение моделирования системы развития ОУ.
- 3.Разработка Программы развития учреждения на новый период.
- В ходе реализации Программы на третьем этапе предполагается достижение следующих результатов:
- Модернизации организационной структуры управления дошкольным образовательным учреждением и образовательным процессом с участием органов государственно-общественного управления;
- Оптимизации функционирования учреждения через повышение эффективности использования финансовых ресурсов;
- Укрепления материально-технической базы;
- Увеличения процента педагогов, имеющих высшую и первую квалификационные категории;
- Увеличения количества педагогов, использующих современные образовательные технологии в образовательном процессе;
- Сохранения стабильно высокого уровня образования выпускников, соответствующего ФГОС ДО;
- Обеспечения равных стартовых возможностей дошкольникам с разным уровнем физического и психического развития.
|
- Система организации контроля реализации Программы
|
Мониторинг реализации Программы развития ОУ в конце каждого этапа;
Постоянный контроль за выполнением Программы осуществляет Педагогический совет, Управляющий совет, а так же общие собрание трудового коллектива.
|
|
|
Административный контроль – заведующая ДОУ;
Оперативный, тематический контроль - старший воспитатель;
Медико-педагогический контроль – медицинская сестра и старший воспитатель;
Финансовый контроль – главный бухгалтер;
- Производственный контроль - заведующий хозяйством.
|
|
Финансовое обеспечение
|
- Рациональное использование бюджета.
- Добровольные безвозмездные пожертвования.
- Поступления от оказания платных дополнительных образовательных услуг
|
- Ф.И.О. должность, руководителя Программы
|
- Гергерт С.Е. – заведующая МБДОУ № 195
|
|
|
Приказ № 207 от 24.05.2018 «Об утверждении Программы развития на 2018-2021гг.»
Решение Педагогического совета- протокол № 4 от 24.05.2018
- Согласовано Управляющим советом МБДОУ № 195 – протокол № 2 от24.05.2018
- Согласовано управление образования администрации города Кемерово
-
|
